Vous souhaitez lancer une marketplace pour tirer parti de ce nouveau mode de consommation ? Vous percevez une opportunité, mais vous ne savez pas par où commencer ?

Nos experts vous accompagnent sur la définition de votre projet et vous donnent les clés pour analyser la visibilité et la viabilité de votre idée.

Cette analyse s’appuie sur la définition de 9 piliers

• Vos constats de marché
• Votre proposition de valeur
• La solution apportée
• Le marché
• Votre positionnement
• Votre modèle économique
• La définition de votre SWOT (forces et faiblesses)
• Vos cibles (personas utilisateurs)
• Votre stratégie d’acquisition

Bien démarrer son projet de marketplace, c’est avoir une vision claire de ses tenants et aboutissants sur le plan financier et stratégique. C’est toute la force d’un business plan.

C’est un outil de pilotage indéniable, qui permet de savoir si votre projet sera bénéfique financièrement et d’avoir un fil rouge à suivre lors de son démarrage, utile pour identifier ses faiblesses et mettre en place des axes d’amélioration.

C’est également un outil de communication précieux envers les tiers (direction, pôle financier, banquiers, investisseurs ou vos futurs partenaires).

L’objectif est donc de vous fournir des données financières et non financières qui serviront à apprivoiser les opportunités de votre projet.

Un business plan répond notamment aux questions suivantes

• Quel est l’objectif du projet ?
• Quels sont les moyens pour y parvenir ?
• Quelle est sa marge de progression à terme ?
• Quels sont les investissements média à prévoir pour valider son market fit ?
• Quel est le point mort de votre projet ?
• Quel est le business modèle le plus rentable pour votre marketplace ?

Trop de porteurs de projet sous-estiment l’investissement nécessaire pour lancer leur entreprise. En effet, au delà des financements nécessaires pour mettre en place votre marketplace, vous devrez notamment prévoir des fonds pour le juridique, le marketing et les frais annexes.

Milango vous aide à aller chercher les financements suffisants pour bien démarrer votre activité. Nos experts sélectionnent pour vous les aides appropriées (Prêt bancaire, Prêt d’honneur, Subventions BPI, Frenchtech) et vous accompagnent dans la préparation de vos candidatures.

Le MVP (Minimum Valuable Product) correspond au lancement de la première version de votre application web ou mobile, qui comprend les fonctionnalités minimum vous permettant de valider votre modèle business.

Parce que nous voyons notre collaboration sur le long terme, nous vous offrons des solutions performantes, personnalisables et évolutives.

Notre accompagnement s’appuie sur les phases suivantes

• Ateliers de consolidation des objectifs
• Création de votre identité de marque et logo
• Création de votre territoire visuel
• Configuration et personnalisation de notre solution de marketplace
• Installation des fournisseurs externes (transporteurs, système de paiement …)
• Testing
• Mise en ligne

Milango vous aide à accélérer significativement la croissance de votre entreprise grâce à une stratégie de Growth marketing efficace.

Nos experts définissent une stratégie d’acquisition cohérente avec vos objectifs stratégiques que ce soit en France ou à l'international.

Nous définissons les canaux d’acquisition les plus pertinents en fonction de votre positionnement et de votre investissement media.

Notre méthodologie est basée sur 4 axes

• Se préparer, en identifiant toutes les opportunités de croissance.
• Passer à l’action, en mettant en place toutes les actions marketing définies.
• Analyser les données récoltées, les conversions et le CAC (coût d’acquisition client).
• Optimiser les campagnes, pour en tirer le meilleur bénéfice.